Minggu, 09 Maret 2014

TUGAS 2 - TEAM WORK



TUGAS 2

JUDUL :  TEAM WORK

1.      Pengertian dan karakteristik kelompok
·         Sebuah kelompok adalah dua individu atau lebih yang berinteraksi tatap muka (face to face interaction), yang masing-masing menyadari keanggotaannya dalam kelompok, masing-masing menyadari keberadaan orang lain yang juga anggota kelompok, dan masing-masing menyadari saling ketergantungan secara positif dalam mencapai tujuan bersama.
·         Ada dua karakteristik dalam kelompok, yaitu norma dan peran. Berbagai ahli mengatakan bahwa dalam suatu kelompok terdapat ciri-ciri, yaitu:
§ Terdiri dari 2 orang atau lebih
§ Adanya interaksi yang terus menerus
§ Adanya pengembangan identitas kelompok
§ Adanya norma-norma kelompok
§ Adanya diferensiasi peran
§ Peran yang saling tergantung
§ Produktivitas bertambah atau meningkat
§ Saling membagi tujuan yang sama

2.      Tahapan pembentukan kelompok
·         Dalam proses pembentukan kelompok setiap individu yang tergabung ke dalam kelompok diidentifikasikan sebagai memiliki kebutuhan yang berbeda-beda dan berharap akan mendapatkan manfaat dari bergabungnya individu ke dalam kelompok. Tujuan individu untuk bergabung kedalam kelompok sebagian besar didasari oleh status, rasa aman, harga diri, pencapaian tujuan, kekuasaan, dan afiliasi yang akan diperoleh setelah bergabung kedalam kelompok (Stephen, 2006). Kelompok terbentuk oleh aturan yang telah baku selama proses pembentukannya, dan memiliki tahapan-tahapan proses yang berbeda. Dalam proses pembentukan kelompok terdapat suatu model pembentukan kelompok yang banyak digunakan oleh ilmuwan di dunia yang dikenal dengan “Model Lima Tahap”, yang dijelaskan sebagai:
§ Pembentukan(forming)
§ Keributan (storming)
§ Penormaan (norming)
§ Pelaksanaan (performing)
§ Peristirahatan (adjourning)
3.      Kekuatan team work
·         Kekuatan dari team work atau kerja sama tim sangatlah penting dan sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi terutama pada pemimpin organisasi, para pemimpin harus mempunyai kemampuan manajerial yang baik dan mampu membantu anggota tim mengelola dirinya sendiri untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Salah satu kekuatan dari pemimpin yang baik adalah kemampuan melihat masa depan secara lebih jelas dengan cara yang lebih istimewa dibandingkan cara yang sudah ada. Pandangan ini kemudian dikomunikasikan sehingga karyawan dapat mengelola sumber daya mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.
4.      Implikasi Manajerial (Contoh Kasus)
·         Pada kasus ini tentang team work atau kerja sama tim, saya mengambil kasus pada sebuah perusahaan event organizer yang dimana team work  atau kerja sama tim sangat dibutuhkan dalam sebuah tim, ketika sebuah event organizer melaksanakan kegiatan yang diminta client untuk menyelenggarakan sebuah acara pesta hari merdeka, team work  sangat dibutuhkan disaat persiapan smpai tahap pelaksanaan untuk menghasilkan acara yang berkualitas dan sesuai permintaan client.
Referensi :
Buku : PSIKOLOGI SOSIAL(PSIKOLOGI KELOMPOK DAN PSIKOLOGI TERAPAN)
Sarlito Wirawan Sarwono.1999.PSIKOLOGI SOSIAL.Balai Pustaka.
Buku : TEAM BUILDING
Robert B. Maddux.1997.TEAM BUILDING.Esensi
http://endar-prasetio.blogspot.com/2010/01/proses-pembentukan-kelompok.html

0 komentar:

Posting Komentar